viddil prodazhiv · Одеса, Україна

Ваш бізнес.
Ваші люди.
Чіткий план дій.

Запускаєте продукт, шукаєте менеджерів чи наводите лад у продажах? Допоможемо зібрати інформацію, підібрати й навчити людей та домовитися про єдині правила роботи.

Менеджер відділу продажу під час розмови з клієнтом
Спільна робота починається з розмови.Тематичне фото
План.
Люди.
Дія.
Менеджерка відділу продажу на робочому місці
Ваше завдання —
наша точка старту.
Окремі послуги та комплексний супровідОбсяг робіт під ваш бізнесБез готових пакетів «для всіх»

ПОСЛУГИ ДЛЯ ВАШОГО БІЗНЕСУ

Великі завдання.
Зрозумілі
наступні кроки.

Дослідити новий ринок. Знайти менеджерів. Навчити команду. Зібрати продажі в систему. Оберіть те, що потрібно бізнесу саме зараз — решту сплануємо разом.

Усі послугиПотрібно зібрати й порівняти інформацію?Інформаційно-аналітичні послуги

БІЗНЕС-ЗАВДАННЯ, З ЯКИМИ ПРАЦЮЄМО

Щось із цього
знайоме вам?

Не обов’язково змінювати все одразу. Знайдемо завдання, з якого варто почати.

Є ідея. А чи є попит?

Хочеться запустити продукт, але незрозуміло, з ким конкурувати та яку пропозицію зробити.

Знайти рішення

Даних багато. Висновків немає.

Посилання, таблиці й нотатки накопичуються. А відповіді на головне бізнес-питання досі немає.

Знайти рішення

Потрібні люди, а не просто резюме.

Важливо визначити вимоги до ролі, відібрати кандидатів і підготувати їх до входження в роботу.

Знайти рішення

Новачки постійно перепитують.

Без плану адаптації працівник витрачає час на пошук відповідей, а керівник — на повторні пояснення.

Знайти рішення

Кожен спілкується по-своєму.

Потрібно узгодити, як відповідати клієнтам, пояснювати цінність пропозиції та працювати із запереченнями.

Знайти рішення

Усе тримається на керівнику.

Завдання, відповідальність і звітність варто описати так, щоб порядок роботи був зрозумілий усім.

Знайти рішення

01 / ПОСЛУГИ

Що потрібно
вашому бізнесу?

Оберіть потрібний напрям або поєднайте кілька послуг у єдиний план роботи.

Побачити ринок.
Зрозуміти можливості.

Перш ніж вкладатися в запуск, варто розібратися: хто вже працює на ринку, що пропонує і чому клієнти обирають саме це. Зберемо відкриті дані, порівняємо пропозиції та підготуємо висновки для вашого рішення.

КонкурентиЦіни й позиціонуванняПопит
Обговорити напрям
Аналіз робочих записів та зібраних матеріалів
Від даних — до аргументованого рішення.
Що входить і що ви отримаєте

Коли варто звернутися

  • плануєте вихід у нову нішу, місто або сегмент
  • конкурент змінив ціни — і незрозуміло, чи реагувати
  • пропозиція перестала спрацьовувати, а причина неочевидна

Склад робіт

  • Аналіз відкритої інформації про ринок
  • Вивчення конкурентів і їхніх пропозицій
  • Аналіз цін та позиціонування
  • Дослідження попиту й цільової аудиторії
  • Підготовка висновків

Що знадобиться від вас

Ваше бачення ринку, орієнтовний перелік конкурентів і питання, на яке має відповісти звіт. Пошук, зведення та порівняння беремо на себе.

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ ВАС

Аналітичний звіт із висновками та рекомендаціями в межах погодженого завдання.

Коли інформації багато,
а ясності — мало.

Десятки вкладок і суперечливі дані забирають час. Зберемо потрібну інформацію, відокремимо головне та оформимо в огляд або порівняльну таблицю. Щоб ви могли перейти від пошуку до рішення.

ОглядиПорівнянняВисновки
Обговорити напрям
Що входить і що ви отримаєте

Коли варто звернутися

  • готуєте матеріали для наради, партнера або банку
  • обираєте між кількома постачальниками чи рішеннями
  • потрібен огляд теми, а часу читати десятки джерел немає

Склад робіт

  • Пошук і систематизація інформації
  • Підготовка оглядів
  • Порівняльні таблиці
  • Інформаційні матеріали для управлінських рішень

Що знадобиться від вас

Сформульоване питання і зручний вам формат подачі: коротка довідка, порівняльна таблиця чи розгорнутий огляд.

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ ВАС

Структуровані матеріали у погодженому форматі.

Знайти людей.
Допомогти їм включитися.

Хто саме потрібен вашому бізнесу? Почнемо з ролі й завдань, а потім перейдемо до вакансії, пошуку та співбесід. Для входження в роботу підготуємо план адаптації — з орієнтирами для нового працівника.

Профіль посадиВідбірАдаптація
Обговорити напрям
Ілюстрація робочої зустрічі та обговорення
Підбір — лише початок. Далі — адаптація.
Що входить і що ви отримаєте

Коли варто звернутися

  • вакансія відкрита місяцями, а відгуки не ті
  • кандидати доходять до фіналу й зникають
  • наймаєте на цю роль уперше й немає з чим порівнювати

Склад робіт

  • Визначення вимог до посади
  • Підготовка опису вакансії
  • Пошук і первинний відбір кандидатів
  • Організація співбесід
  • Підготовка плану адаптації

Що знадобиться від вас

Умови, які компанія готова запропонувати, та відповідальна особа з вашого боку для фінальних співбесід.

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ ВАС

Відібрані кандидати та матеріали для введення працівника в роботу. Рішення про найм залежить від узгодження умов між роботодавцем і кандидатом.

Щоб знання ставали
щоденною практикою.

Клієнт сумнівається, порівнює, заперечує. Як вести таку розмову? Розберемо типові ситуації, потренуємо відповіді та підготуємо матеріали, до яких команда зможе повертатися в роботі.

КомунікаціяЗапереченняПрактика
Обговорити напрям
Розбір робочих ситуацій із командою відділу продажу
Навчання будуємо на ваших реальних розмовах.
Що входить і що ви отримаєте

Коли варто звернутися

  • команда виросла — і кожен продає по-своєму
  • менеджери уникають розмови про ціну та знижку
  • є сильний продавець, чий підхід варто передати іншим

Склад робіт

  • Визначення потреб у навчанні
  • Комунікація з клієнтами
  • Робота із запереченнями
  • Стандарти обробки звернень
  • Практичні вправи та навчальні матеріали

Що знадобиться від вас

Можливість послухати або прочитати типові звернення клієнтів і виділений час команди на заняття та відпрацювання.

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ ВАС

Проведене навчання та рекомендації для подальшої роботи.

Щоб кожен знав,
що робити далі.

Хто бере звернення? Який наступний крок? Що має бути у звіті? Розкладемо роботу з клієнтом на етапи, визначимо відповідальних і зафіксуємо правила в робочих документах.

РоліРегламентиЗвітність
Обговорити напрям
Що входить і що ви отримаєте

Коли варто звернутися

  • усні домовленості перестали працювати через розмір команди
  • керівник став вузьким місцем — усе проходить через нього
  • звіти збираються вручну й щотижня виглядають інакше

Склад робіт

  • Аналіз поточних процесів
  • Розподіл ролей і відповідальності
  • Опис етапів роботи з клієнтом
  • Підготовка регламентів і сценаріїв комунікації
  • Визначення показників роботи
  • Налаштування порядку звітності

Що знадобиться від вас

Розповідь про те, як роботу влаштовано зараз, і готовність керівника затвердити та запровадити погоджені правила.

РЕЗУЛЬТАТ ДЛЯ ВАС

Погоджена схема процесів та комплект робочих документів.

02 / КОМПЛЕКСНИЙ СУПРОВІД

Люди є.
Тепер важливо, щоб
усе працювало разом.

Комплексний супровід: від підбору працівників до організованої роботи відділу продажу. Пов’язуємо структуру, навчання та регламенти в один погоджений план.

  1. 01

    Аналіз завдання

  2. 02

    Визначення структури й ролей

  3. 03

    Підбір працівників

  4. 04

    Навчання та адаптація

  5. 05

    Впровадження регламентів

  6. 06

    Оцінка роботи та рекомендації

Склад, строки та вартість робіт погоджуються індивідуально.

Обговорити комплексний супровід

ЗНАЙОМА СИТУАЦІЯ?

«Нам потрібно…»
Почнімо з цього.

Оберіть своє завдання — покажемо, який напрям може допомогти.

ВАШ НАПРЯМ

Дослідження кон’юнктури ринку

Вивчимо конкурентів, пропозиції, ціни та попит у межах погодженого завдання. Ви отримаєте аналітичний звіт із висновками й рекомендаціями.

Детальніше про послугуПочати можна з одного конкретного завдання.

ВІД ЗАПИТАННЯ — ДО РОБОЧОГО ІНСТРУМЕНТА

Що залишиться у вас
після співпраці?

Результат можна відкрити, обговорити й використати в роботі. Його склад погоджуємо перед початком.

З ЧИМ ПРИХОДИТЕЩО ГОТУЄМО ДЛЯ ВАС

«Не розуміємо ринок»

Аналітичний звіт

Дані, порівняння та рекомендації в межах завдання.

«Потрібні нові працівники»

Кандидати й план адаптації

Відібрані кандидати та матеріали для введення в роботу.

«Команді бракує спільного підходу»

Навчання та матеріали

Практичні вправи й рекомендації для щоденної комунікації.

«Процеси існують лише в голові»

Схема роботи й регламенти

Ролі, етапи взаємодії з клієнтом та порядок звітності.

03 / ЯК ПРАЦЮЄМО

Спочатку — домовленості.
Потім — робота.

  1. 01

    Обговорення потреби

    Розкажіть, що відбувається зараз і що хочете змінити. Уточнимо деталі та визначимо потрібний напрям.

  2. 02

    Погодження умов

    Домовимося, що саме робимо, у які строки та за яку вартість. Ви заздалегідь знаєте, який результат отримаєте.

  3. 03

    Виконання робіт

    Досліджуємо, добираємо, навчаємо або описуємо процеси — залежно від вашого завдання.

  4. 04

    Передача результатів

    Пройдемося матеріалами разом: що вони означають для вашої роботи та які наступні кроки варто розглянути.

04 / ПРИНЦИПИ РОБОТИ

Домовленості, які
діють за замовчуванням.

Ці правила не обговорюються окремо — вони діють у будь-якому завданні, великому чи маленькому.

01

Спершу — одна ділянка

Не пропонуємо перебудувати все одразу. Беремо той відрізок роботи, де зміни дадуть найпомітніший ефект, і починаємо з нього.

02

Мова, зрозуміла команді

У звітах і регламентах немає термінів заради солідності. Документ має бути зрозумілим менеджеру, який відкриє його в понеділок уранці.

03

Видно, звідки висновок

За кожним твердженням стоїть джерело: сайт конкурента, прайс, публічний огляд, ваші власні дані. Будь-який пункт можна перевірити.

04

Без обіцянок у відсотках

Продажі залежать від продукту, ціни, попиту й дисципліни команди. Ми відповідаємо за склад і якість робіт, а не за наперед названу цифру.

05

Інструмент, а не залежність

Матеріали передаємо так, щоб ви могли працювати з ними самостійно — без потреби повертатися за поясненнями щоразу.

06

Межі домовленого

Якщо в процесі виявляється, що завдання ширше, це окрема розмова та окрема домовленість, а не мовчазне збільшення рахунку.

05 / МЕЖІ ПОСЛУГ

Чого ми
не робимо.

Про це чесніше сказати на початку, ніж з’ясовувати посеред роботи. Якщо завдання з цього переліку — краще шукати профільного виконавця.

Подивитися, що робимо
  • Не працюємо як кол-центр і не беремо обробку звернень на себе
  • Не займаємося рекламою, SMM і залученням трафіку
  • Не впроваджуємо та не налаштовуємо CRM чи інші сервіси
  • Не підміняємо керівника: рішення та контроль лишаються в компанії
  • Не гарантуємо, що конкретний кандидат вийде на роботу
  • Не консультуємо з бухгалтерських, юридичних і податкових питань

06 / ФОРМАТ І ВАРТІСТЬ

Іноді потрібен звіт.
Іноді — ціла система.

Вартість визначається після уточнення обсягу робіт. Умови оплати погоджуються до початку співпраці.

АНАЛІТИКА

Окреме дослідження або інформаційне завдання

Коли потрібні дані, порівняння та висновки для конкретного рішення.

ПЕРСОНАЛ

Підбір чи навчання персоналу

Коли потрібно знайти працівників або попрацювати з навичками команди.

ПРОЦЕСИ

Комплексне налаштування відділу продажу

Коли потрібні узгоджені ролі, стандарти та порядок роботи.

07 / ПРО ДІЯЛЬНІСТЬ

Аналітика.
Персонал.
Продажі.

ФОП Дембицька
Аліса Олександрівна

Надавач інформаційних та консультаційних послуг для бізнесу.

Спеціалізація — дослідження кон’юнктури ринку, систематизація інформації, підбір та адаптація персоналу, навчання працівників і налаштування бізнес-процесів відділу продажу.

Співпраця будується навколо погодженого завдання: що досліджуємо, які роботи виконуємо та які матеріали передаємо замовнику.

м. Одеса, Україна

08 / З ЧОГО ПОЧАТИ

Як зрозуміти,
що потрібно саме зараз.

Найчастіше бізнес звертається зі словами «щось не працює». Нижче — чотири ситуації та те, з якого кроку в кожній з них є сенс починати.

Ситуація 1

Продукт ще не запущений

Є ідея, розрахунки «на серветці» та впевненість, що попит буде. Найдорожча помилка на цьому етапі — дізнатися ціну ринку вже після того, як вкладено гроші.

З чого почати З дослідження ринку. Спершу діапазон цін, пропозиції конкурентів і те, чого насправді очікує аудиторія — і лише потім найм та процеси.

Ситуація 2

Продажі є, але стрибають

Один місяць добрий, другий провальний, і ніхто не може пояснити чому. Зазвичай причина не в людях, а в тому, що ніхто не бачить, на якому етапі втрачаються клієнти.

З чого почати З опису етапів роботи з клієнтом і кількох простих показників. Коли видно, де саме провисає, стає зрозуміло, кого вчити й що змінювати.

Ситуація 3

Команда швидко росте

Ще торік було двоє менеджерів, тепер шестеро. Те, що трималося на особистих домовленостях, перестає працювати: новачки вчаться зі слів колег і переймають їхні помилки.

З чого почати З ролей і плану адаптації. Спершу зафіксувати, хто за що відповідає, потім — що людина має знати й уміти наприкінці першого місяця.

Ситуація 4

Усе тримається на одній людині

Керівник або власник погоджує кожну знижку, відповідає на складні дзвінки й пам’ятає домовленості з усіма клієнтами. Відпустка стає ризиком для виручки.

З чого почати З регламентів і сценаріїв: перенести те, що зараз існує лише в голові, у документи, якими користуватиметься вся команда.

09 / ЗАПИТАННЯ ТА ВІДПОВІДІ

Перед початком
співпраці.

Чи можна замовити одну окрему послугу?

Так, і це найчастіший варіант звернення. Можна замовити окреме дослідження, інформаційне завдання, підбір, навчання або роботу з процесами — кожен напрям самодостатній.

Комплексний супровід має сенс тоді, коли завдання справді охоплює кілька етапів: наприклад, треба і знайти людей, і навчити їх, і описати правила роботи. Починати з комплексу не обов’язково — багато хто бере одну послугу, дивиться на результат і вже потім вирішує, чи продовжувати.

Що входить у дослідження ринку?

Залежно від завдання — аналіз відкритої інформації, конкурентів і їхніх пропозицій, цін та позиціонування, попиту й цільової аудиторії. Межі дослідження й формат звіту визначаємо разом на старті.

На практиці робота виглядає так: домовляємося, за ким саме спостерігаємо, збираємо пропозиції та ціни, зводимо їх у порівняльну таблицю за єдиними критеріями. Далі дивимося, у якому діапазоні працює ринок і де в цій картині опиняється ваша пропозиція.

Дослідження спирається на відкриті джерела. Якщо завдання потребує опитувань чи інших польових методів, це обговорюється окремо.

Чи можна замовити підбір разом із навчанням?

Так, ці напрями природно доповнюють один одного. Спершу визначаємо вимоги до ролі, готуємо вакансію, проводимо пошук, відбір і співбесіди, складаємо план адаптації. Далі — навчання: комунікація з клієнтами, робота із запереченнями, єдині стандарти обробки звернень.

Перевага поєднання в тому, що навчання одразу будується під тих людей, яких відібрали, і під вимоги, сформульовані на старті, а не за універсальною програмою.

Які матеріали потрібні для початку?

Для першої розмови достатньо короткого опису бізнесу, самого завдання та того, який результат ви очікуєте. Цього вистачає, щоб зрозуміти, яка послуга потрібна.

Далі, залежно від напряму, стануть у пригоді: опис продукту й перелік конкурентів — для дослідження; умови, які компанія готова запропонувати, — для підбору; наявні регламенти або приклади листування з клієнтами — для роботи з процесами й навчанням. Якщо таких матеріалів немає, їх можна підготувати в межах робіт — це просто враховується в обсязі.

Як визначається вартість?

Після уточнення обсягу, складності та складу робіт. На вартість впливають: скільки напрямів входить у завдання, наскільки широке коло аналізу (скільки конкурентів, посад, процесів), у якому вигляді потрібен результат і чи потрібен супровід після передачі матеріалів.

Саме тому на сайті немає прайса з фіксованими сумами: однакова за назвою послуга для двох різних компаній може відрізнятися за обсягом у кілька разів. Вартість і умови оплати погоджуються до початку співпраці.

Як погоджуються строки?

Строки визначаємо під конкретний обсяг робіт з урахуванням того, наскільки швидко доступні вихідні матеріали. Етапи й терміни фіксуємо перед початком, разом із переліком результатів і вартістю.

Частина строків залежить від вашого боку: погодження проміжних результатів, доступ до інформації про поточні процеси, участь у співбесідах. Тому на старті одразу домовляємося, що і в який момент потрібно від вас, щоб роботи не зупинялися в очікуванні відповіді.

Що отримує замовник після завершення?

Матеріали, погоджені для обраної послуги: аналітичний звіт, огляд чи порівняльні таблиці; відібрані кандидати та план адаптації; проведене навчання з рекомендаціями; схема процесів із регламентами, переліком показників і порядком звітності.

Передача не зводиться до надсилання файлів: проходимо матеріали разом — що в них міститься, як ними користуватися та на що звернути увагу під час запровадження. Документи лишаються у вас і належать вам.

Чи гарантуєте зростання продажів?

Ні, і будь-яка гарантія конкретного відсотка була б нечесною. Обсяг продажів залежить від чинників поза межами цих послуг: самого продукту, ціни, стану попиту, дій конкурентів, бюджету на залучення клієнтів і того, наскільки послідовно компанія запроваджує погоджені правила.

Що справді гарантується — склад і якість робіт. Перелік результатів, погоджений на старті, буде виконаний у зазначеному обсязі: звіт міститиме висновки із зазначеними джерелами, регламенти — описані етапи й відповідальних, навчання відбудеться за узгодженою програмою.

Чи працюєте дистанційно та з іншими містами?

Так. Дослідження, підготовка матеріалів, опис процесів і регламенти виконуються дистанційно й не потребують присутності на місці. Обговорення та передача результатів — у зручному для вас форматі звʼязку.

Формат навчання й участь у співбесідах обговорюються окремо: залежно від завдання вони можуть проходити дистанційно або очно. Практика зареєстрована в Одесі, але місто замовника обмеженням не є.

Що відбувається з інформацією про компанію?

Внутрішня інформація, отримана під час роботи — опис процесів, ціни, умови роботи з клієнтами, дані про працівників, — використовується лише для виконання погодженого завдання. Вона не розголошується третім особам і не переноситься в інші проєкти.

Окремо варто зазначити, що форма на цьому сайті не передає дані на сервер. Докладніше — у політиці конфіденційності.

10 / ОБГОВОРІМО ЗАВДАННЯ

Є завдання?
Давайте розберемося.

Опишіть ситуацію та очікуваний результат. Форма допоможе зібрати основні деталі в одному зверненні.

м. Одеса, Україна

Телефон для звʼязку+380 95 656 71 25

Реквізити надавача послуг

Отримувач
ФОП Дембицька Аліса Олександрівна
IBAN
UA753220010000026002380039727

ІПН/ЄДРПОУ
3790703981
Банк
АТ «УНІВЕРСАЛ БАНК»
МФО
322001
ЄДРПОУ банку
21133352

Ваше завдання

Опишіть ситуацію — звʼяжемося, щоб уточнити деталі та обсяг робіт. Не хочете заповнювати форму — телефонуйте: +380 95 656 71 25.

Натискаючи кнопку, ви погоджуєтеся на обробку вказаних даних для відповіді на звернення. Конфіденційність